PSYLIVE.KZ - Статьи

Я открыл для себя очень полезную метафору - cashflow, денежный поток.

Любой компании, для того, чтобы выжить, необходимо особенно внимательно следить за непрерывным денежным потоком. Если ежегодный отчёт о прибылях и убытках говорит, что мы в плюсе - в середине года может быть большой провал в минус. А как только деньги организации опустятся ниже нуля - вероятно что она прекратит существование. Деньги как кислород. Если у водолаза есть баллон с кислородом, но он не успеет его открыть - он вероятно умрёт.

Про важность cashflow я постоянно слышу от друзей c их бизнесом. Финансовая ситуация в моём департаменте тоже каждый день заставляет вспоминать это слово. Cashflow влияет даже на семейный бюджет, особенно если задерживается зарплата или есть другие, менее стабильные источники дохода (премии, акции, аренда квартиры и пр.).

Буквально в тему мне недавно попалась статья: Guy Kawasaki. The Art of Bootstrapping.
В ней - 11 советов начинающим компаниям.

Самый первый и важный из них - “Focus on cash flow, not profitability”. Сосредоточтесь на денежном потоке а не на прибыли. Если ориентироваться только на большие проекты длинной в 12 месяцев, у компании не хватит кислорода денег, чтобы выжить.

Прибыль важна, но только при стабильном денежном потоке. Недорогие краткосрочные проекты обеспечивают стабильный cashflow.

Вообще я это всё не о деньгах.
Оказывается, метафору cashflow можно использовать в области личной эффективности.

Я за собой часто замечал, что изучая эти вопросы, я как будто готовился к какому-то рывку, ждал Великого Проекта, для которого я наконец начал бы действовать и получил бы с него великую Прибыль, великий Результат. Я(как организация) как будто попадал в анабиоз и не развивался, поскольку результатов… не было.
Cashflow моих результатов был на нуле. Перефразируя денежное правило, я понял вот что:

Великие дела нужны, но только при стабильном потоке результатов. Только краткосрочные результаты обеспечивают их стабильный поток. Без него Великие дела не начнутся.

Ориентироваться на прибыль, не обращая внимания на cashflow, это всё равно, что жить завтрашним днём, не обращая внимания на сегодня.

Cashflow набирает скорость!..

« Предыдущая статья | Следующая статья »

	Имя:* E-Mail: Комментарий:* Введите код:* обновить * - обязательные поля